Episodul 1: Procesul de angajare

Episode 1: Hiring process

…dacă nu știi despre ce e vorba găsești în articolul anterior “masterplanul” :)

Episodul 1: Procesul de angajare

(sau cum am trecut prin 4 interviuri ca să descopăr că „rolul s-a închis”)

Totul începe cu un click pe „Apply”.

Pare simplu. Doar un CV. O scrisoare de intenție copiată de pe internet. Două-trei skill-uri inventate care sună bine în engleză: „fast learner”, „adaptability”, „strategic mindset”.

Apoi urmează dansul ritualic al recrutării corporatiste.

⸻

Etapa 1: Interviul de „cultură organizațională”

Un recruiter entuziast te întreabă:

„Cum te vezi peste 5 ani?”

„Care este animalul care te reprezintă?”

„Ce ai face dacă ai primi două taskuri simultan?”

Te abții să răspunzi sincer („m-aș bloca și aș mânca o ciocolată”), zâmbești, improvizezi. Funcționează. Primești mail:

„Congratulations, you’re moving to the next stage!”

⸻

Etapa 2: Interviul tehnic

Aici ești întrebat ce ai făcut în trecut. Îți spui proiectele, reușitele, dai exemple. Ești întrerupt la jumătate cu:

„Noi folosim alt stack, dar interesant ce spui.”

Întrebarea finală:

„Cum te descurci cu schimbarea?”

Zâmbești din nou. Ai supraviețuit.

⸻

Etapa 3: Business Case

Primești un PowerPoint de făcut. 6 slide-uri, 3 ore muncă, o problemă abstractă gen:

„Cum ai optimiza un proces de livrare într-o companie imaginară cu 12 angajați și un unicorn în parcare?”

Faci totul impecabil. Te prezinți. Prezinți. Ți se spune:

„Wow, se vede că ai experiență.”

⸻

Etapa 4: Interviul final – „fit-ul cu managerul”

Aici vine arta fină. Te întâlnești cu omul care, posibil, va fi șeful tău.

El te scanează. Tu mimezi relaxarea. El întreabă:

„Cum reacționezi când primești feedback?”

Tu răspunzi:

„Îl văd ca pe un cadou.”

(nu crede nimeni asta, dar așa scrie pe blogurile de HR)

⸻

Apoi… liniște.

Trec 3 zile. O săptămână. Două.

Primești, într-un final, un email rece, formatat automat:

„Din păcate, rolul s-a închis. Vă urăm succes în carieră.”

Punct.

Fără feedback. Fără explicații.

Doar un gust amar și un folder nou în Dropbox cu un business case pe care nu-l va citi nimeni niciodată.

⸻

Te întrebi dacă ai greșit ceva sau dacă tot procesul a fost doar un exercițiu de HR pentru „poate pe viitor”.

Și totuși, peste o lună… o iei de la capăt.

Pentru că, nu-i așa, „We are hiring!” — dar doar pe hârtie.

⸻

Dacă îți sună cunoscut, bine ai venit în seria noastră:

“Multinaționala - o satiră fără deadline”

[EN]

…if you don’t know what this is about, you can find the “masterplan” in previous article:)

Episode 1: The Hiring Process

(or how I went through 4 interviews only to find out the “position was closed”)

It all starts with a click on “Apply.”

Seems simple. Just a CV. A cover letter copied from the internet. Two or three made-up skills that sound good in English: “fast learner,” “adaptability,” “strategic mindset.”

Then comes the ritual dance of corporate recruiting.

⸻

Stage 1: The “Culture Fit” Interview

An enthusiastic recruiter asks you:

“How do you see yourself in 5 years?”

“What animal represents you?”

“What would you do if you got two tasks at the same time?”

You resist answering honestly (“I’d freeze and eat a chocolate”), you smile, improvise. It works. You get an email:

“Congratulations, you’re moving to the next stage!”

⸻

Stage 2: The Technical Interview

Here you’re asked what you’ve done in the past. You talk about your projects, achievements, give examples. You get interrupted halfway with:

“We use a different tech stack, but interesting what you say.”

The final question:

“How do you handle change?”

You smile again. You survived.

⸻

Stage 3: The Business Case

You get a PowerPoint to prepare. 6 slides, 3 hours of work, an abstract problem like:

“How would you optimize a delivery process in an imaginary company with 12 employees and a unicorn in the parking lot?”

You do everything flawlessly. You present. They tell you:

“Wow, it’s clear you have experience.”

⸻

Stage 4: The Final Interview – The “Manager Fit”

Here comes the fine art. You meet the person who might be your boss.

He scans you. You fake being relaxed. He asks:

“How do you react when you receive feedback?”

You answer:

“I see it as a gift.”

(nobody believes that, but that’s what HR blogs say)

⸻

Then… silence.

Three days pass. A week. Two.

You finally get a cold, automatically generated email:

“Unfortunately, the role has been closed. We wish you success in your career.”

Period.

No feedback. No explanations.

Just a bitter taste and a new folder in Dropbox with a business case nobody will ever read.

⸻

You wonder if you did something wrong or if the whole process was just an HR exercise for “maybe in the future.”

And yet, after a month… you start over.

Because, isn’t it so, “We are hiring!” — but only on paper.

⸻

If this sounds familiar, welcome to our series:

“Corporation — a satire without deadline”